Про фірму

Фірма «Технокомплекс» заснована в 1992 році. Основним видом діяльності є  виробництво продукції медичного призначення одноразового використання під власною торгівельною маркою «Славна»: одягу для медперсоналу та пацієнтів, комплектів операційних покриттів, гінекологічних наборів оглядових та інструментів.

Головний офіс  фірми знаходиться в місті Києві. В усіх обласних центрах України працюють офіційні дилери, які забезпечені необхідною матеріальною базою для своєчасного постачання наших партнерів – лікарняно-профілактичних закладів, аптек, медичних центрів. Нашу продукцію реалізують також усі провідні національні дистриб’ютори фармацевтичного ринку України.

ВИРОБНИЦТВО. Наше виробництво розташоване в місті Сміла Черкаської області.

Виробничі потужності складаються з високопродуктивного устаткування, яке розміщене в модернізованих корпусах Смілянської швейної фабрики, пристосованих для випуску медичної продукції одноразового використання. В сучасних цехах, обладнаних автоматизованими лініями, випускається широкий асортимент комплектів одягу, операційних покриттів, медичних інструментів.

Вся продукція виготовляється з високоякісної сировини вітчизняних та закордонних виробників. Контроль за випуском готової продукції проводиться відділом технічного контролю, завдяки чому ми забезпечуємо її відмінні експлуатаційні характеристики.

Також підібраний висококваліфікований персонал, який налічує близько 300 працівників. В експериментальному цеху працюють фахівці дизайнери, конструктори, закрійники, які обробляють інформацію відділу маркетингу та продаж, конструюють її вже у формі готових розкладок, лекал. Технологи розробляють технологію виготовлення виробу відповідно до устаткування та вимог медичної галузі. Безпосередньо виробництво проходить в розкрійному, швейному, комплектувальному цехах та на ділянці автоматизованих ліній по випуску медичних шапочок, масок та бахіл.

СТЕРИЛІЗАЦІЯ. Після упаковки готова продукція  стерилізується згідно ДСТУ ISO -11135:2003 за допомогою газу — оксиду етилену.

Існує два методи стерилізації одноразових виробів медичного призначення  - радіаційне опромінення «гамма-променями» та газова стерилізація  оксидом етилену. Раніше наша продукція проходила радіаційну стерилізацію, але  радіаційна стерилізація  має цілий ряд недоліків: під впливом радіації змінюється структура полімерного матеріалу, внаслідок чого значно прискорюється період напіврозпаду речовини, а це тягне за собою значне зменшення міцності тканин та матеріалів, що з часом проявляється  розривами, появою неприємного характерного запаху, зміною кольору, та іншими скритими дефектами.  Через це, та завдяки таким перевагам, як екологічна безпечність, надійність, економічність, щадящий режим відносно виробу, газовою стерилізацією оксидом етилену стерилізується переважна більшість усіх  одноразових медичних виробів у всьому світі. В Україні таким чином дотепер стерилізувалися  шприци та системи переливання.

З березня 2010 року  Фірма «Технокомплекс» переводить поетапно усю продукцію власного виробництва на стерилізацію оксидом етилену (EO). Це дає можливість значно поліпшити якість нашої продукції, підняти її безпечність та нетоксичність для лікарів, персоналу, пацієнтів та навколишнього середовища на вищий рівень, зберегти її надійність та естетичний вигляд на протязі гарантійного терміну стерильності – 5 років.

СИСТЕМА  УПРАВЛІННЯ  ЯКІСТЮ  ISO 9001-2009 . З метою підвищення якості власної продукції на початку 2009 року Фірма «Технокомплекс» почала розробляти впровадження системи управління якістю стосовно виробництва згідно зі Стандартом ДСТУ ISO 9001-2009, а з 23 грудня 2009 року ввела її в дію, отримавши відповідний міжнародний Сертифікат в Системі сертифікації Укр СЕПРО.

Слід зазначити, що ТОВ «Фірма «Технокомплекс» — перший (і на сьогодні – єдиний) український виробник медичного одягу та інструментів одноразового використання, який впровадив систему управління якістю товарів медичного призначення згідно з вимогами міжнародного Стандарту ISO 9001-2009.

Чудово розуміючи, що той, хто не рухається вперед – той залишається позаду, колектив фірми «Технокомплекс» ставить перед собою мету:  суттєво підкріпити свою лідерську позицію в галузі виробництва одноразових комплектів одягу та покриттів операційних медичного призначення шляхом активного впровадження методів управління якістю та виготовленням конкурентоспроможної продукції.

Складовою частиною системи управління є наради у директора, головного інженера та «Дні якості», які проходять щомісяця для регулярної координації робіт, підтримання та підвищення якості продукції та праці, в яких беруть участь усі керівники структурних підрозділів та спеціалісти

Одним із базових принципів управління, прийнятих на підприємстві, є надання широких повноважень керівництву усіх рівнів, особливо керівникам другого рівня. З метою розширення цих повноважень велика увага приділяється розвитку горизонтальних зв’язків. Завдяки моделі взаємозв’язків між усіма процесами можна визначити проблемні вузли на їх стиках і оперативно вживати коригуючи заходів.

Здійснювати контроль та працювати над підвищенням ефективності системи управління якістю допомагають нам внутрішні аудити. В своїй роботі аудитори керуються усією зовнішньою та внутрішньою нормативною документацією, розробленою на підприємстві.

Виходячи із встановлених цілей і стратегії розвитку виробництва, політики в області якості, визначена мережа основних і допоміжних процесів, які гарантують ефективність функціонування виробництва. За результатами аналізу даних, які поступають від відповідальних  за процес осіб, технолог вносить корективи і зміни в технологічний регламент, розробляє і вносить зміни в технологічні  та робочі інструкції, проводить коригуючи та запобіжні дії.

Для вимірювання рівня задоволеності персоналу на підприємстві проводиться опитування, якими охоплюється усі працівники. Перелік показників, за якими проводиться вимірювання задоволеності, складається на основі вивчення пріоритетів персоналу. Визначаються основні напрямки покращення роботи з персоналом, відповідні заходи вносяться до стратегії й планів підприємства.

Задоволення потреб споживачів є пріоритетним напрямком діяльності нашої фірми. Підприємство йде на зустріч побажанням замовників, відслідковуючи тенденції зміни попиту та працюючи  над підвищенням рівня задоволеності їх потреб. Відділом маркетингу та продаж  проводиться постійна оцінка роботи з споживачами. Найвищим показником задоволеності клієнтів вважається стабільна, довгострокова співпраця, збільшення кількості  споживачів, лояльних до продукції заводу.

«Наше наступне завдання – переконати усіх своїх постачальників у необхідності сертифікації згідно міжнародних стандартів, гарантуючи таким чином нам та нашим покупцям якість і безпечність своєї продукції», — так вважає директор Фірми «Технокомплекс» Вадим Германович Мазілкін.

Зрештою, основним стимулом для впровадження  СУЯ  вітчизняними підприємствами є конкуренція на внутрішньому і зовнішньому ринку і, як наслідок, підвищення конкурентоспроможності продукції власного виробництва.

 

Політика у сфері якості

Головна мета діяльності нашого підприємства: - випуск високоякісної конкурентоздатної продукції та надання послуг, які б максимально відповідали вимогам і           очікуванням замовників і забезпечували отримання прибутку, достатнього для процвітання підприємства і гідного рівня життя кожного його працівника.

Основні цілі у сфері якості

Повне задоволення попиту споживачів шляхом забезпечення всіх потребуючих верств населення доступними,високоякісними,

ефективними та безпечними виробами медичного призначення.

Нарощування об’ємів виробництва, розширення ринку збуту, збільшення реалізації і прибутків,

створення високого іміджу  на ринку;

Забезпечення якості на всіх стадіях виробництва товарів медичного призначення та надання пріоритету роботі за якісними показниками з

метою відповідності системи управління якістю підприємства вимогам стандарту ДСТУ ISO 9001-2009.

Реалізація цілей досягається

створення нових видів та удосконалення наявної продукції для задоволення передбачуваних вимог споживачів;

впровадження та удосконаленням інтенсивних методів виробництва;

удосконалення технології  та інфраструктури виробництва.

забезпеченням моральної і матеріальної зацікавленості всіх співробітників в поліпшенні якості продукції;

підвищенням особистої зацікавленості і відповідальності всього колективу підприємства за удосконалення якості виконуваних робіт;

поліпшенням виробничих, побутових, безпечних умов праці і соціального захисту для співробітників підприємства

Досягнення Цілей в області якості можливе тільки при злагодженій дії всіх підрозділів і активній участі в поліпшенні своєї діяльності всіх

працівників підприємства.

Вище керівництво підприємства бере на себе відповідальність за реалізацію політики у сфері якості, своєчасне визначення вимог і потреб

замовників, а також їх задоволення, та забезпечення необхідними ресурсами, постійне удосконалення системи управління якістю.

РЕКВІЗИТИ: ТОВ «Фірма «ТЕХНОКОМПЛЕКС»

пр. Перемоги, 65,  м. Київ, 03062, Україна

тел../факс: (044) 239-21-84

www.test.maksk.com.ua

Р/р 26005400668101 у філії  «Нивки» КБ «Експобанк»

м. Київ    МФО 322647,  ЄДРПОУ 19117325

 

Адреса потужностей виробництва:

пр. Перемоги, 39,  м. Сміла Черкаської обл.

00700,  Україна,  тел. (04733) 445-03 

___

· Фирма «Технокомплекс» основана в 1992 году. Основным видом деятельности является производство продукции медицинского назначения одноразового использования под собственной торговой маркой «Славная»: одежды для медперсонала и пациентов, комплектов операционных покрытий, гинекологических наборов обзорных и инструментов.

Главный офис фирмы находится в городе Киеве. Во всех областных центрах Украины работают официальные дилеры, которые обеспечены необходимой материальной базой для своевременного снабжения наших партнеров — больнично-профилактических учреждений, аптек, медицинских центров. Нашу продукцию реализуют также все ведущие национальные дистрибьюторы фармацевтического рынка Украины.

· ПРОИЗВОДСТВО. Наше производство расположено в городе Смела Черкасской области.

Производственные мощности состоят из высокопроизводительного оборудования, расположенного в модернизированных корпусах Смелянской швейной фабрики, приспособленных для выпуска медицинской продукции одноразового использования.

В современных цехах, оборудованных автоматизированными линиями, выпускается широкий ассортимент комплектов одежды, операционных покрытий, медицинских инструментов.

Вся продукция изготавливается из высококачественного сырья отечественных и зарубежных производителей. Контроль за выпуском готовой продукции производится отделом технического контроля, благодаря чему мы обеспечиваем ее отличные эксплуатационные характеристики.

Также подобран высококвалифицированный персонал, который насчитывает около 300 работников. В экспериментальном цехе работают специалисты дизайнеры, конструкторы, закройщики, которые обрабатывают информацию отдела маркетинга и продаж, конструируют ее уже в форме готовых раскладок лекал. Технологи разрабатывают технологию изготовления изделия в соответствии с оборудования и требования медицинской отрасли. Непосредственно производство проходит в раскройном, швейном, комплектующих цехах и на участке автоматизированных линий по выпуску медицинских шапочек, масок и бахил.

· CТЕРИЛИЗАЦИЯ. После упаковки готовая продукция стерилизуется согласно ДСТУ ISO -11135:2003 с помощью газа — оксида этилена.

Существует два метода стерилизации одноразовых изделий медицинского назначения — радиационное облучение «гамма-лучами» и газовая стерилизация оксидом этилена. Раньше наша продукция проходила радиационную стерилизацию, но радиационная стерилизация имеет целый ряд недостатков: Под воздействием радиации изменяется структура полимерного материала, в результате чего значительно ускоряется период полураспада вещества, а это влечет за собой значительное уменьшение прочности тканей и материалов, со временем проявляется разрывами, появлением неприятного характерного запаха, изменением цвета и другими скрытым дефектами. Поэтому, и благодаря таким преимуществам, как экологическая безопасность, надежность, экономичность, щадящий режим в отношении изделия, газовой стерилизацией оксидом этилена стерилизуется подавляющее большинство всех одноразовых медицинских изделий во всем мире. В Украине таким образом до сих пор стерилизувалися шприцы и системы переливания.

С марта 2010 Фирма «Технокомплекс» переводит поэтапно всю продукцию собственного производства на стерилизацию оксидом этилена (EO). Это дает возможность значительно улучшить качество нашей продукции, поднять ее безопасность и нетоксичность для врачей, персонала, пациентов и окружающей среды на более высокий уровень, сохранить ее надежность и эстетичный вид в течение гарантийного срока стерильности — 5 лет.

· СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ISO 9001-2009. С целью повышения качества собственной продукции в начале 2009 Фирма «Технокомплекс» начала разрабатывать внедрения системы управления качеством относительно производства согласно Стандарту ДСТУ ISO 9001-2009, а с 23 декабря 2009 ввела ее в действие, получив соответствующий международный сертификат в Системе сертификации Укр СЕПРО.

Следует отметить, что ООО «Фирма« Технокомплекс »- первый (и на сегодня — единственный) украинский производитель медицинской одежды и инструментов одноразового использования, который внедрил систему управления качеством товаров медицинского назначения согласно требованиям международного стандарта ISO 9001-2009.

Прекрасно понимая, что тот, кто не движется вперед — тот остается позади, коллектив фирмы «Технокомплекс» ставит перед собой цель: Существенно подкрепить свою лидерскую позицию в области производства одноразовых комплектов одежды и покрытий операционных медицинского назначения путем активного внедрения методов управления качеством и производством конкурентоспособной продукции.

Составной частью системы управления являются совещания у директора, главного инженера и «Дни качества», которые проходят ежемесячно для регулярной координации работ, поддержания и повышения качества продукции и труда, в которых принимают участие все руководители структурных подразделений и специалисты.

Одним из базовых принципов управления, принятых на предприятии, является предоставление широких полномочий руководству всех уровней, особенно руководителям второго уровня. С целью расширения этих полномочий большое внимание уделяется развитию горизонтальных связей. Благодаря модели взаимосвязей между всеми процессами можно определить проблемные узлы на их стыках и оперативно принимать корректирующие меры.

Осуществлять контроль и работать над повышением эффективности системы управления качеством помогают внутренние аудиты. В своей работе аудиторы руководствуются всей внешней и внутренней нормативной документации, разработанной на предприятии.

Исходя из установленных целей и стратегии развития производства, политики в области качества, определена сеть основных и вспомогательных процессов, которые гарантируют эффективность функционирования производства. По результатам анализа данных, поступающих от ответственных за процесс лиц, технолог вносит коррективы и изменения в технологический регламент, разрабатывает и вносит изменения в технологические и рабочие инструкции, проводит корректирующие и предупредительные действия.

Для измерения уровня удовлетворенности персонала на предприятии проводится опрос, которыми охватывается все работники. Перечень показателей, по которым проводится измерение удовлетворенности, составляется на основе изучения приоритетов персонала. Определяются основные направления улучшения работы с персоналом, соответствующие мероприятия вносятся в стратегии и планов предприятия.

Удовлетворение потребностей потребителей является приоритетным направлением деятельности нашей фирмы. Предприятие идет на встречу пожеланиям заказчиков, отслеживая тенденции изменения спроса и работая над повышением уровня удовлетворенности их потребностей. Отделом маркетинга и продаж проводится постоянная оценка работы с потребителями. Высоким показателем удовлетворенности клиентов считается стабильное, долгосрочное сотрудничество, увеличение количества потребителей, лояльных к продукции завода.

«Наше следующее задание — убедить всех своих поставщиков в необходимости сертификации по международным стандартам, гарантируя таким образом нам и нашим покупателям качество и безопасность своей продукции», — так считает директор Фирмы «Технокомплекс» Вадим Германович Мазилкин.

Наконец, основным стимулом для внедрения СМК отечественными предприятиями является конкуренция на внутреннем и внешнем рынке и, как следствие, повышение конкурентоспособности продукции собственного производства.

 

 

Политика в области качества

Главная цель деятельности нашего предприятия- Выпуск высококачественной конкурентоспособной продукции и оказание услуг, которые бы максимально соответствовали требованиям и ожиданиям заказчиков и обеспечивали получение прибыли, достаточной для процветания предприятия и достойного уровня жизни каждого его работника.

Основные цели в области качества

Полное удовлетворение спроса потребителей путем обеспечения всех нуждающихся слоев населения доступными, высококачественными, эффективными и безопасными изделиями медицинского назначения

Наращивание объемов производства, расширения рынка сбыта, увеличение реализации и прибыли, Создание высокого имиджа на рынке;

Обеспечение качества на всех стадиях производства товаров медицинского назначения и предоставления приоритета работе по качественным показателям с целью соответствия системы управления качеством предприятия требованиям стандарта ДСТУ ISO 9001-2009.

Реализация целей достигается

- Создание новых видов и усовершенствование существующей продукции для удовлетворения предполагаемых требований

потребителей;

- Внедрение и усовершенствованием интенсивных методов производства;

- Совершенствование технологии и инфраструктуры производства.

- Обеспечением моральной и материальной заинтересованности всех сотрудников в улучшении качества продукции;

- Повышением личной заинтересованности и ответственности всего коллектива предприятия по совершенствованию качества

выполняемых работ;

- Улучшением производственных, бытовых, Безопасных условий труда и социальной защиты для сотрудников предприятия.

Достижение Целей в области качества возможно только при слаженной действия всех подразделений и активному участию в улучшении своей деятельности всех работников предприятия.

Высшее руководство предприятия берет на себя ответственность за реализацию политики в сфере качества, своевременное определение требований и потребностей заказчиков, а также их удовлетворения, и обеспечение необходимыми ресурсами, постоянное усовершенствование системы управления качеством.

 

 

 

РЕКВИЗИТЫ: ООО «Фирма« Технокомплекс »

пр. Победы, 65, г. Киев, 03062, Украина

тел.. / факс: (044) 239-21-84

www.test.maksk.com.ua

Р / 26005400668101 в филиале «Нивки» КБ «Экспобанк»

м. Киев МФО 322647, ЕДРПОУ 19117325

Адрес мощностей производства:

пр. Победы, 39, г. Смела Черкасской обл.

20700, Украина, тел. (04733) 445-03

Non est census super censum salutis!

Нет ценности большей, чем здоровье!